CSR i Asien tar en paus

Efter drygt två års kontinuerlig omvärldsbevakning om CSR-frågor i Asien tar den här sidan nu en paus.

Eftersom jag numera befinner mig på svensk mark, och dessutom driver ett antal andra projekt som kräver min fulla uppmärksamhet, så passar det bra att låta sidan vila en stund. Förhoppningsvis kommer den igång igen så småningom! 

Under tiden kan jag rekommendera att följa ämnet genom CSR Asia:s veckobrev – organisationens medarbetare hör utan tvekan till de mest insatta på området. 

Den som när ett särskilt intresse för CSR-frågor från ett kapitalmarknadsperspektiv får gärna hänga med till sajten Hållbart Kapital som jag grundade i höstas. En och annat glimt från Asien utlovas även där!

Allt gott,

Emma Sjöström / CSR i Asien

Kommentera

Under csr

Hållbarhetsrapportering blir obligatorisk för indiska börsbolag

Den indiska finansinspektionen, Securities and Exchange Board of India, har beslutat att det ska vara obligatoriskt för landets hundra största börsnoterade bolag att skriva en Business Responsibility Report som en del av årsredovisningen. Ansvarsrapporten ska beskriva hur företaget går tillväga för att nå de mål som näringsdepartementet anslagit i ”The National Voluntary Guidelines on Social, Environmental and Economic Responsibilities of Business”. Så småningom kommer det här att bli obligatoriskt för fler företag än de hundra största.

Det här är bara ett i raden av exempel på asiatiska börser eller myndigheter som nyligen börjat kräva någon form av hållbarhetsrapportering av listade bolag. Tidigare har börserna i Malaysia, Singapore och Hong Kong aviserat liknande krav på transparens.

Kommentera

Under ansvarsfulla investeringar (SRI), bolagsstyrning, csr, indien

Värdeskapande i leverantörskedjan: Asiatiska bolag visar vägen

Tills nyligen var det självklart för många att europeiska bolag leder ligan när det gäller hållbarhetsarbete. Men så är det inte längre. Det menar MinGu Jun från Two Tomorrows Asia i ett blogginlägg i The Guardian.

Snarare är det hos asiatiska företag som några av de bästa exemplen på ansvarstagande i leverantörskedjan återfinns, menar MinGu Jun. Hållbarhetsarbetet är inte längre ett sätt för asiatiska tillverkare att blidka västerländska köpare; numera finns ett fokus på delat värde mellan affärspartners, där både köpare och leverantör har tydliga affärsincitament att bli mer hållbar.

Det synsättet förskjuter drivkraften för hållbarhetsarbetet från riskhantering (som varit gängse under lång tid) till lösningar för ömsesidig tillväxt, till exempel genom intäktsdelning och gemensamma insatser för att effektivisera produktionen och logistiken.

Ett exempel är Hyundai, som har utvecklat ett finansiellt stödprogram för att öka leverantörernas ekonomiska stabilitet. En komponent i detta är ”Bridge Loan for Green Production Facilities”. Det är lån med låg ränta som syftar till att hjälpa Hyundais affärspartners att utveckla miljövänliga anläggningar och produkter.  

Ett annat exempel är Samsung, som erbjuder CSR support till företagets affärspartners genom sitt Partner Collaboration Program. Samsung har bland annat lett utbildningar i CSR för 567 företag i Korea och 345 företag i Kina och Sydostasien, som ett led i att få alla partners med på CSR-tåget. Under 2010 valdes tio partnerföretag ut från var och en av de åtta affärsenheter Samsung har i Korea för att få anpassad CSR-rådgivning på plats. Under innevarande år räknar man med att ännu fler företag ska kunna öka sin CSR-kompetens på det här sättet.  Detta och liknande aktiviteter hoppas Samsung ska bidra till att stärka konkurrenskraften för alla inblandade på sikt.

Samtidigt får vi komma ihåg att de företag som lyfts fram här får anses tillhöra en csr-elit i Asien (och världen) – de flesta företag i regionen har en lång väg att gå innan de kommer i närheten av den här typen av initiativ.

Oaktat detta så är det här ett bland flera exempel på att hållbarhetsarbetet bland pionjärerna på området sedan några år nu har börjat anta en ny form, som innebär en open source-version av CSR, där gemensamma lösningar, erfarenhetsutbyte och samarbete är melodin.  

Hyundai träffar helt rätt i sin affärsslogan: ”New Thinking. New Possibilities.”

Kommentera

Under csr

Koreanska företag fortfarande bäst på hållbarhetsrapportering

När årets sammanställning från Asian Sustainability Rating (ASR) presenterades på CSR Asia Summit i Kuala Lumpur stod det klart att koreanska företag ligger  i topp när det gäller hållbarhetsrapportering.

Där har de befunnit sig sedan ASR instiftades för tre år sedan. Koreanska företag är framförallt märktbart bättre än andra på miljörapportering (socialt ansvar och bolagsstyrning är de andra två delarna som ingår i ASR:s analys).

På andra plats hamnar Thailand, och på tredje Malaysia.

ASR analyserar och rankar noterade bolags hållbarbehtsrapportering, och bygger på 100 indikatorer. 750 asiatiska bolag från tio länder är inkluderade i rankingen, som dock inte innefattar japanska företag.

I botten hamnar företag från Filippinerna.

Ser man till den branschvisa rankingen så hamnar telekom i topp, följt av IT. Längst ner hamnar fastighetsbranschen och hälso- och sjukvård.  

På företagsnivå hamnar föjande tre bolag i topp: CLP Holdings från Hong Kong, Chunghwa Telecom från Taiwan och AU Optronics, också det från Taiwan.

Erin Lyon från CSR Asia (som varit med och utvecklat ASR) menar att det är efterfrågan från finanssektorn som är främsta drivkraften bakom dagens hållbarhetsrapportering.

Samtidigt framgår av undersökningen att de flesta företag är betydligt bättre på att rapportera om bolagsstyrning än om miljö och socialt ansvar, troligen för att detta är obligatoriskt på många börser. Det återstår alltså att se om finanssektorn kommer att fungera som drivkraft för ökad transparens även på andra områden.

1 kommentar

Under csr, korea

Consumptionomics: Hur Asien ska rädda världen

Asien har potential att stöpa om kapitalismen i en ny form, och skapa en bättre ekonomisk modell för 2000-talet – en som är genuint hållbar. Om asiatiska länder kastar av sig den mantel av tillväxttänk och konsumtionsvurmande som väst lagt på dem så kan vi gå en ljusare framtid till mötes. Det menar Chandran Nair i boken ”Consumptionomics – Asias role in reshaping capitalism and saving the planet” som gavs ut tidigare i år.

Eftersom västländerna har misslyckats med att ta ansvar för planeten så är det nu dags för de asiatiska regeringarna att kliva fram och leda oss i en bättre riktning, menar Chandran Nair, grundare av tankesmedjan Global Institute for Tomorrow (GIFT). Och för att lyckas behöver ledande politiker växla spår till ett som inte styrs av traditionella nationalekonomiska idéer.

“Den största lögnen av alla är att konsumtionsdriven kapitalism kan leverera välstånd till alla”, skriver Nair. ”I Asien kan det bara ge kortfristigt välstånd till en minoritet; i det långa loppet kan det bara medföra elände för alla. Detta är den intellektuella ohederligheten i hjärtat av den modell som Väst har sålt till Asien.”

Han förkastar doktrinen om att marknader är effektiva och självreglerande. Vi måste dessutom inse att i många fall vill vi inte ha mer effektivitet. Vi vill inte ha mer effektiv skogsavverkning och vi vill inte ha mer effektiv fiskeexploatering; vi vill inte ha mer bränsleeffektiva bilar om det innebär mer bilåkande, trängsel, vägbyggnationer och oljeutvinning. I Asien har vi inte råd med sådan ”effektivitet”, säger bokens författare.

Den viktigaste principen för den nya kapitalism som Nair förespråkar är att naturresurshushållning (resource managment) ska stå i centrum av politiken och utgöra utgångspunkt för de beslut som tas. Dessutom måste vi börja prissätta ”negativa externaliteter” som det heter på ekonomspråk. Ett i och för sig inte nytt förslag, men alltjämt något som i stora delar återstår att genomföra i praktiken.

Mer konkret så ger Nair tre uppgifter till Asiens beslutsfattare:

1. Använd ekonomiska styrmedel, till exempel skatter, för att uppmuntra företag och privatpersoner att nyttja färre naturtillgångar och att använda dem mer effektivt. Tillverkningsekonomier bör styras mot att bli tjänsteekonomier, och produktionen bör avmaterialiseras, det vill säga att tillverkning ska ske med betydligt mindre eller inget material alls.  

2. Styr markanvändningen mot ekologisk matproduktion och vattenvård. Mer lokalodlat, mer arbetsintensivt jordbruk istället för industriell odling med kemiska bekämpningsmedel, en smartare markanvändning som inte innebär skogsskövling och förstörelse av våtmarker och vildmark, och en realistisk prissättning på vatten istället för att som idag ge bort vatten som därmed lätt slösas bort, är några av förslagen på det här temat.

3. Utveckla stads- och landsbygdsmiljöer som både är hållbara och trivsamma för människor att leva i. Stimulera människor att förflytta sig på annat sätt än med bilen, istället för att som nu subventionera bilåkande genom vägbyggen. Möjliggör för människor att bo kvar på landsbygden istället för att pådriva den ständigt ökande urbaniseringen.

Chandran Nair

De lösningsförslag som Nair framför är framförallt ämnade för den politiska sfären, läs regeringar. Han har mindre att säga om företagens roll för att rädda planeten, annat än att den privata sektorns (och speciellt multinationella bolags) engagemang är nödvändigt för att genomföra de förslag han lägger fram. Samtidigt lyser en misstro mot företagssektorn igenom, och Nair menar att den självreglering som CSR innebär idag mest har lett till kosmetiska åtgärder.

Även om de asiatiska länderna har exponerats för globala idéer så har deras politiska form inte sammanlöpt med de västerländska, påpekar Nair. Han ger sig dock med svenska ögon sett in på en något vinglig färd när han ger sin välsignelse till auktoritära styren, som han tror kan ha god potential att genomföra hans förändringsförslag. Han är förvisso ingen demokratimotståndare, men hävdar samtidigt att demokratisering av fattiga länder ofta har handlat mer om att öppna deras marknader än att trygga friheten för deras medborgare. Må så vara, men i mina ögon är det stor skillnad på en stark stat (som Nair också förespråkar) och ett auktoritärt styre, och personligen kan jag inte se att odemokratiska politiska makteliter eller styren utan rättsstatsprincip är en bra väg till en hållbar utveckling.

Men samtidigt får vi komma ihåg att västerländska tänkesätt och modeller inte är alla problemlösares moder (också en av Nairs huvudpoänger) och oavsett vad man kan tycka om olika slags regimer och ekonomiska modeller så är det inte bara intressant utan helt nödvändigt att lyssna på vad någon från regionen har att säga i frågan.

Och det är kanske en av de största behållningarna med boken: Att vi äntligen får höra en röst från Asien om Asien. Det är lätt att sitta bakom sitt skrivbord i Washington eller Stockholm och lägga ut sin egen världsbild med karbonpapper under när man tutar ut idéer om hur vi ska uppnå en hållbar utveckling i alla delar av vår stora planet.

Jag ser fram emot när vi också i Europa kan få läsa tankar på det här temat från visionärer i afrikanska länder och i Sydamerika. Då ska jag genast gå till biblioteket, för att i Nairs anda inte försöka shoppa mig fram till en bättre framtid, även om ett bokköp förhoppningsvis kan vara okej även den dag Asien styr världen.

Kommentera

Under boktips

Asien inte redo att integrera hållbarhetsrapportering med årsredovisningen

Nu är det vår och med den följer som vanligt den årliga floden av bolagsrapporter, i Sverige och runtom i världen.

Numera producerar ju många företag inte bara en vanlig årsredovisning, utan också en hållbarhetsredovisning. Ibland är de dessutom sammanbakade till ett dokument, till glädje för de investerare och andra intressenter som tycker att hållbarhetsdata (eller ESG som det ju kallas i finanskretsar) är lika relevant som traditionell finansiell data.

GRI (Global Reporting Initiative) har talat sig varmt för att man bör integrera hållbarhetsredovisningen i sin vanliga årsredovisning. De har till och med tillsatt en ”International Integrating Reporting Comittee” (IIRC) som vill verka för att bolag ska börja ta fram en enda rapport där all relevant finans- och ESG-data finns samlad.

Men är det verkligen alltid en bra idé? I en krönika skriver CSR Asia:s Malaysiachef Rikke Netterstrom att hon ställer sig tveksam till integrering bland asiatiska bolag, i alla fall just nu. Hon menar att det bara är bolag med lång erfarenhet från hållbarhetsredovisning som har hunnit skaffa sig de rätta verktygen för att kunna göra en sådan integrering, och att man måste ge möjlighet till de bolag som inte hunnit dit ännu gå igenom sin inlärningskurva, och få ett bättre grepp på hållbarhetsredovisningen först.

Just nu är det ett fåtal asiatiska bolag som är redo för integrering, menar Netterstrom, och nämner Siam Cement och New Britain Palm Oil som exempel.

En del andra bolag, menar Netterstrom, tycks tro att integrering bara handlar om att stoppa in lite hållbarhetsinformation i årsredovisningen, så är det klappart och klart, medan det ju egentligen är en ganska krävande process att ta fram relevant och jämförbara ESG-data.

För de här bolagen så kan det finnas fördelar med att slippa integrering, menar Netterstrom: Genom att inte behöva svettas fram en integrerad rapport i tid till den hårda deadline som finns för årsredovisningar så kan man istället ta lite extra tid på sig att skriva klart hållbarhetsredovisningen och tillåta sig att exprimentera och prova olika metoder på ett sätt som inte vore möjligt inom ramen för den obligatoriska årsredovisningen.

Netterstrom sammanfattar: Asien är inte redo än! Till dess att de flesta asiatiska bolag lärt sig konsten att producera meningsfulla hållarhetsredovisningar så gör vi gott i att inte avkräva dem integrering.

-

Fotnot: Jag noterar att på den svenska marknaden har det dykt upp en ”Ansvarsredovisning 2010 - med finansiell rapportering” – det är Systembolaget som valt att ta utgångspunkt i sitt sociala ansvar och till detta lägga finansdata i sin årsredovisning. Är det början på en ny trend?

Kommentera

Under bolagsstyrning, csr

Vad döljer sig egentligen i din tekopp?

Vi är många som dagligdags doppar en tepåse i koppen, strösslar i lite socker, och så i med en skvätt mjölk. Vi gör det utan att tänka. Särskilt lite tänker vi förmodligen på att det kanske inte gått alldeles schysst till att fixa vårt fika, i alla fall inte om man letar sig ända till leverantörskedjans början. Tidskriften The Ecologist har tagit reda på vad som egentligen döljer sig i vår tekopp.

Senast numret av The Ecologist ägnar sig åt britternas favoritdryck te, samt tillhörande mjölk och socker: What’s really in your cuppa? A special investigation into the hidden costs of  tea, milk and sugar. Här får vi bland annat följa med till sockerodlingar i Kambodja. Miljöproblem och människorättskränkningar är utbredda. Kambodjas sockerodlingskungar har inte skytt några medel för att maximera sockervolymerna och behålla kontrollen: familjer har blivit tvångsförflyttade och förlorat sin mark, skogar har skövlats för att ge plats åt odlingar, vattendrag har förorenats, och människorättsaktivister som engagerat sig i detta har förföljts.

På tefronten är det inte mycket bättre. Te odlas i 45 länder i världen, med Indien, Kina, Sri Lanka, Kenya och Indonesien som största producenter. Människorättskränkningar har rapporterats från nästan alla länder, samtidigt som teodlingarna ofta har en negativ inverkan på miljön. Den biologiska mångfalden minskar avsevärt när de monokulturer som teodlingarna innebär breder ut sig på stora ytor. Användandet av bekämpningsmedel är utbrett och det har förekommit att elefanter hittats döda efter att ha betat gräs på odlingarna. 

Te- och sockerimportörerna, som ju skulle kunna ställa krav på producenterna, väljer inte sällan att titta bort lite just medan de sluter sina avtal. Frågvisa personer hänvisas gärna till företagets inköpspolicy där det ju står klart och tydligt att man inte accepterar missförhållanden, så därför måste väl allt vara ok! (Eller?) En av artikelförfattarna i The Ecologist menar att de teimporternade ländernas hemmaregeringar (eller brittiska regeringen i just det här fallet) bör stifta lagar för att värna arbetstagare i leverantörskedjan, eftersom frivillighetens väg inte tycks fungera.

Samtidigt finns ljuspunkter: i Kambojda lever många fattiga familjer av att framställa socker från sockerpalmer (Borassus flabellifer), och det är en sysselsättning som de kan räkna med att få ha ifred. Jämfört med sockerrör är det ganska krånligt att framställa palmsocker, och det lämpar sig inte för industriell produktion. Dessutom går palmernas långsamma växttakt inte att snabba på, något som storindustrin inte har tålamod med.

En annan ljuspunkt är att Fairtrademärkta produkter tycks bli all mer populära hos oss konsumenter. I Sverige gick försäljningen upp med 18 procent under 2010 och uppgår nu till över en miljard kronor i försäljningsvärde. I Storbritannien låg ökningen på 40 procent samma år, och även här överstiger försäljningsvärdet en miljard, men i pund räknat.

Vill du veta mer om varför allt socker inte är så sött, och vad som egentligen försiggår på Liptons teodlingar? Ladda ner aprilnumret av The Ecologist här. Det kan med fördel läsas över en kopp schysst te med rättvist socker.

Kommentera

Under csr, kambodja, konsumtion, mänskliga rättigheter, miljö

Thailand har flest kvinnor i företagsledningen

Nyligen firades internationella kvinnodagen. I samband med detta rapporterar  revisionsbyrån Grant Thornton att Thailand är det land i världen som har flest kvinnor i toppositioner  i företagen.

Hela 45 procent av tjänsterna i företagledningarna (”senior management position”) innehas av kvinnor i Thailand, visar Grant Thornton:s undersökning. Här är topplistan bland 39 undersökta länder:

  1. Thailand (45 %)
  2. Georgien (40 %)
  3. Ryssland (36 %)
  4. Hong Kong och Filippinerna (35 %)

Bottennoteringarna innehas av Indien, Förenade Arabemiraten och Japan, med mindre än 10 procent kvinnor i företagsledningarna.

Asiatiska länder tillhör med andra ord både ledarna och eftersläntrarna vad gäller könsfördelning i företagens toppskikt. De europeiska länder som hamnar högst på listan är Polen och Grekland (31 respektive 30 procent kvinnor i företagsledningen). 

Vad innehar då dessa kvinnor för tjänster?

De flesta är finanschefer (22 procent) eller personalchefer (20 procent). Det är mindre vanligt att de innehar VD-posten (8 procent), men här tycks asiatiska företag utgöra undantag. I Thailand innehar 30 procent av de kvinnor som ingår i företagsledningen just VD-posten. Det är den högsta siffran i världen, följt av Kina, där motsvarande siffra är 19 procent. I EU är det bara 9 procent av toppkvinnorna som är VD:ar och i Nordamerika 5 procent.

Samtidigt konstaterar en undersökning av Newseek som citeras i China Daily att kinesiska kvinnor är mest karriärdrivna i världen: 75 procent av Kinas ”career women” strävar efter att nå en position i företagsledningen, medan samma siffra för USA är 50 procent. Om glastaket i Asien är tunnare än här hemma så kommer vi sannolikt snart att se helt andra ansikten än vi är vana vid i toppen på världens stora företag. Se upp, ni medelålders vita män!

Kommentera

Under csr, jämställdhet, kina, thailand

Singapore utnämnd till Asiens grönaste stad

En studie som utvärderar miljöprestandan hos 22 asiatiska städer listar Singapore som nummer ett, medan Karachi i Pakistan tar sistaplatsen. Rapporten ger flera inspirerande exempel på hur företag kan bidra till att göra staden grönare.

Det är organisationen Economist Intelligence Unit (EIU), sponsrad av Siemens, som tittat närmare på åtta aspekter: (1) energi och koldioxid, (2) markanvändning och byggnader, (3) transporter, (4) avfall, (5) vatten, (6) renhållning, (7) luftkvalitet, och (8) miljövård (environmental governance). Här är resultatet:

Green City Index. Bilden är hämtad från www.siemens.com

Som tur är stannar inte EIU vid att göra en rankinglista, utan framhåller ett antal konkreta exempel på vad som försiggår i Asiens mer eller mindre gröna städer. I ett flertal fall är företagssektorn en aktiv medspelare för att skapa en miljövänligare stad.

Läs till exempel om världens grönaste skyskrapa – ett 71-våningsbygge som just nu tar form i Guangzhou i södra Kina. Bara genom den kurviga utformningen genereras vindkraft som står för 4 procent av byggnadens energibehov.

Eller om den vietnamesiska sophanteringsanläggningen som kan ta hand om 2,000 ton sopor per dag. 85 procent av detta kan återvinnas eller omvandlas, och därmed säljas igen.

Eller om två företag i Bangkok som utvecklat ett GPS-system för att se till att avfall hamnar på avfallsstationen och inte olagligt dumpas på annat håll (något som tidigare varit ett stort problem, eftersom företag vill slippa kostnaderna för att lämna sitt avfall). Systemet har också gjort det möjligt för företagen att analysera sina sopor, tex vad de kan återvinna snarare än bara kasta bort.

Man behöver inte ha mycket fantasi för att räkna ut att det finns ett positivt förhållande mellan miljölösningar och ekonomiska intressen här.

Betänk också att FN räknar med att hälften av Asiens befolkning kommer att bo i städer om femton år (idag är siffran 42 procent).

Liksom rapportförfattarna konstaterar: Asiens framtid finns i staden.

Förhoppningsvis är den grön.

Kommentera

Under csr, miljö, singapore

Laos första börs – något för miljövänner?

Laos – landet som ligger inklämt mellan Thailand och Vietnam – har öppnat sin första börs. Laos har dryga sex miljoner invånare, är kommuniststyrt och tillhör Asiens fattigaste länder.

I dagsläget är endast två (!) bolag listade på börsen, men den förutspås växa till 10-15 bolag inom de närmsta åren.

I länder med en mer utvecklad finansmarknad är det inte ovanligt att aktiägare försöker påverka företags hållbarhetsarbete på ett eller annat sätt. Aktieägare kan exemelvis framföra synpunkter om att företag ska skärpa sig på miljöområdet eller att de ska säkra schyssta arbetsvillkor i produktionsledet. Kanske kommer så även att ske i Laos? Börsen kommer sannolikt att attrahera utländskt ägande, möjligen från länder där det finns en längre tradition av att försöka påverka bolag via aktieägande. Vad skulle tex hända om svenska pensionsfonder bestämde sig för att plocka in bolag från Laos i sina förvaltningsportföljer? 

Jag noterar också att det ena av dagens två listade bolag är ett elkraftsbolag (EDL-Generation Co). Detta bör intressera hållbarhetsmedvetna aktieägare, med tanke på att Laos är på frammarch som elexportör i regionen. Vissa bedömare menare att Laos, med sina stora floder, kommer att kunna utgöra ett veritabelt vattenkraftsbaserat batteri för att tillgodose exempelvis Thailand, Vietnam och Kina med el. Samtidigt kan storskaliga vattenkraftsprojekt orsaka problem för det lokala jordbruket och medföra tvångsförflyttningar av lokalbefolkning. Vissa aktieägare kommer sannolikt att vilja veta hur bolaget förhåller sig till detta.

Kanske öppnar den nya börsen inte bara för ett inflöde av nytt kapital,  utan även av idéer om företagsansvar?

Kommentera

Under ansvarsfulla investeringar (SRI), csr, laos, miljö